Từ giữa năm 2022, ngành vận tải biển đảo chiều mạnh mẽ, giá cước vận chuyển giảm sâu. Từ thiếu vỏ rỗng container để chở hàng thì nay cả thế giới đã dư thừa 6 triệu TEU. Qua đó báo hiệu một năm khó khăn cho ngành dịch vụ logistics. Trong bối cảnh như vậy các doanh nghiệp cần ứng phó ra sao để thích ứng và vượt qua khó khăn.

Theo ông Lê Hồng Cẩm – Giám đốc công ty CP dịch vụ Cảng Hải Phòng chia sẻ: “ Công ty cần đa dạng hóa ngành nghề, mở rộng lĩnh vực kinh doanh để giữ hệ thống và nhân sự. Về tài chính, cắt giảm toàn bộ những khoản chưa cần thiết, giảm thiểu các khoản vay ngắn hạn, hạn chế đầu tư ra các dự án khác, củng cố lại toàn bộ nhân sự, tối ưu hóa sẵn sàng nhận nhiệm vụ từ phòng ban này sang phòng ban khác để vượt qua thời gian khó khăn này.”

Việc khuyến cáo linh hoạt các giải pháp và đặc biệt chuyển đổi số là 1 trong những ứng phó hiệu quả được doanh nghiệp quan tâm.

Theo ông Bùi Thanh Bình – Giám đốc công ty T&M Forwarding CN Hải Phòng, Tổng thư ký Hiệp hội logistics Hải Phòng “Cải tiến quy trình nghiệp vụ, áp dụng biện pháp khoa học kỹ thuật vào nâng cao chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đẩy mạnh hơn nữa công cuộc chuyển đổi số bằng cách áp dụng sale điện tử, vận đơn điện tử cho nhiều lưới hàng lẻ, chung chủ bằng công nghệ blookchain. Sử dụng các phần mềm, các app trong hoạt động nội bộ doanh nghiệp hoặc số hóa các chứng từ trong nội bộ doanh nghiệp như chứng từ thanh toán, chứng tư thu chi…”

Năm 2023 được cho là 1 năm nhiều thách thức. Song các chuyên gia cho rằng vẫn sẽ có những điểm sáng cho những doanh nghiệp  nỗ lực đổi mới và biết tận dựng cơ hội. Do đó luôn thích ứng và chủ động là cách tốt nhất để doanh nghiệp trụ vững.

https://thhp.vn/thoi-su/202302/ban-tin-thoi-su-toi-1222023-45d7ebf/